2026年伊始，浙江多家城商行和農(nóng)商行及其相關(guān)責(zé)任人受到監(jiān)管部門行政處罰，涉及的違法違規(guī)行為包括貸款管理不審慎、員工行為管理不到位、考核指標(biāo)不合規(guī)等，部分銀行罰單金額超百萬(wàn)元。

1月9日，紹興銀行溫州分行及相關(guān)責(zé)任人受到行政處罰。行政處罰信息公開表顯示，因“考核指標(biāo)不合規(guī)、未按工程進(jìn)度發(fā)放貸款等”，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局溫州監(jiān)管分局對(duì)紹興銀行溫州分行罰款170萬(wàn)元，對(duì)徐才文警告。

1月7日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局金華監(jiān)管分局公布的行政處罰信息公開表顯示，因貸款管理不審慎，對(duì)浙江浦江農(nóng)村商業(yè)銀行罰款30萬(wàn)元，并對(duì)黃道遠(yuǎn)、江翱、鐘建勇警告；因員工行為管理不到位，以及貸款“三查”不到位，貸款資金未按約定用途使用等，對(duì)浙江義烏農(nóng)村商業(yè)銀行罰款150萬(wàn)元，對(duì)金衛(wèi)俊、曹佳警告。

同日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局臺(tái)州監(jiān)管分局披露，浙江溫嶺農(nóng)村商業(yè)銀行因“貸款管理嚴(yán)重不審慎”被處以罰款45萬(wàn)元，同時(shí)，對(duì)鄭儀禁止從事銀行業(yè)工作5年，對(duì)郭振宇給予警告。浙江天臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行則因“未按規(guī)定承擔(dān)貸款業(yè)務(wù)抵押登記費(fèi)、員工與信貸客戶存在非正常資金往來(lái)等”違法違規(guī)行為，被處罰款110萬(wàn)元，謝俊、謝相銀被警告。

回望“十四五”時(shí)期，浙江深入推進(jìn)金融強(qiáng)省建設(shè)，金融業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度約9.3%，高于全國(guó)平均水平，銀行業(yè)各項(xiàng)貸款規(guī)模突破25萬(wàn)億元，成為全國(guó)融資便利、金融體系豐富、金融環(huán)境安全的省份之一。這一成績(jī)的背后，是金融監(jiān)管部門持續(xù)傳遞從嚴(yán)監(jiān)管執(zhí)法導(dǎo)向，真正體現(xiàn)了金融監(jiān)管長(zhǎng)牙帶刺、有棱有角。

企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)顯示，2025年，央行、金監(jiān)總局、外管局及派出機(jī)構(gòu)針對(duì)銀行及從業(yè)人員共開出6521張罰單，累計(jì)罰沒(méi)金額達(dá)26.41億元，同比上年大幅增加。從大額罰單來(lái)看2025年，罰沒(méi)百萬(wàn)的罰單共有455張，同比2024年增加15%，但罰沒(méi)力度明顯加強(qiáng)，累計(jì)罰沒(méi)金額增1倍。金融監(jiān)管部門將嚴(yán)格落實(shí)“雙罰制”，依法追究相關(guān)違法機(jī)構(gòu)和個(gè)人的責(zé)任。

從監(jiān)管處罰地區(qū)分布來(lái)看，2025年，浙江、廣東和江蘇罰單數(shù)量較多，其中浙江罰單數(shù)量位列首位，占當(dāng)年罰單總量的9.14%；從罰沒(méi)金額來(lái)看，位列前三的地區(qū)為北京、浙江和廣東，其中北京罰沒(méi)金額最高，占全國(guó)總罰沒(méi)金額的24.04%，浙江罰沒(méi)金額占比超過(guò)10%。

浙江金融監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人近日撰文指出，未來(lái)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全任務(wù)更加艱巨，必須始終把防控金融風(fēng)險(xiǎn)擺在首要位置，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。當(dāng)前，浙江金融風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)總體可控，但也要清醒看到，信用風(fēng)險(xiǎn)反彈壓力明顯加大，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)還存在一些隱患，仍需高度重視、久久為功。一是貼身盯牢防守底線。將地方法人機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展作為重中之重，扎實(shí)履行屬地監(jiān)管責(zé)任，建立全量全口徑貼身盯防機(jī)制，豐富風(fēng)險(xiǎn)處置資源和手段，保障安全穩(wěn)健運(yùn)行。二是緊抓重點(diǎn)化解風(fēng)險(xiǎn)。全面加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，通過(guò)目標(biāo)預(yù)期管理、一線“水文監(jiān)測(cè)”、智慧態(tài)勢(shì)感知、民企集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)穿透集中攻堅(jiān)，配合融資平臺(tái)化債和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，謀準(zhǔn)應(yīng)對(duì)策略、打好攻防戰(zhàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)曲線始終在合理可控區(qū)間。三是前瞻識(shí)別早應(yīng)對(duì)。有力應(yīng)對(duì)開放、新技術(shù)、社會(huì)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)新變量和新量變，前瞻應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、外貿(mào)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)緩釋，推進(jìn)非法金融活動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警“金哨”工程，靶向定位、央地協(xié)同處置重點(diǎn)領(lǐng)域高風(fēng)險(xiǎn)主體。

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 張小潔