當(dāng)海量網(wǎng)文IP（知識產(chǎn)權(quán)）遇上AI（人工智能）制作與動態(tài)漫畫，一種名為漫劇的短平快內(nèi)容形態(tài)，在2025年掀起一場席卷全平臺的風(fēng)暴。憑借“輕量化、快節(jié)奏、廣傳播”的特質(zhì)，它精準(zhǔn)捕獲Z世代（通常指1995年至2009年出生的一代人）在碎片化時間中的娛樂需求，更在年內(nèi)引爆平臺競賽。在一個屬于漫劇的新內(nèi)容賽道，選手們已然從啟動階段進(jìn)入加速狂飆階段。

算法造物的“情緒快消品”

當(dāng)你指尖滑動間，一段融合漫畫、腳本與配音的動漫短劇開始自動播放。短短2分鐘內(nèi)，主角從慘遭背叛到絕地反殺，情緒如過山車般完成了一次高速循環(huán)。這不是傳統(tǒng)的動畫，也不是真人短劇，而是漫劇。

在2025年的最后一個月，AI漫劇迎來了爆發(fā)。這一波AI漫劇爆發(fā)，得益于各大平臺對漫劇的加碼，各類利好性的政策吸引了大批入局者。近期爆款劇中，靈矩動漫作品《收徒萬倍返還》累計播放量破億，漫劇《九尾狐男妖愛上我》累計播放量超過1.8億次……成本降低、周期壓縮、平臺加碼，AI技術(shù)的迅速發(fā)展，讓漫劇用一年時間走完了真人短劇幾年的歷程。

醬油動漫是在這一階段漫劇行業(yè)爆發(fā)中誕生的典型公司，與閱文合作的《魅魔叛主，我反手養(yǎng)成八翼熾天使》單平臺播放超1.5億次，成為現(xiàn)象級爆款。該公司的典型特點即是批量生產(chǎn)AI漫劇，快速完成題材驗證，高投流成本高營收回報，迅速搶占用戶市場，如今月營收規(guī)模高達(dá)5000萬元，其中投流模式營收占九成。

閱文集團(tuán)CEO兼總裁侯曉楠在創(chuàng)作大會上宣布，將開放10萬部精品IP、設(shè)立億元專項創(chuàng)作基金，并推出“漫劇助手”等AIGC（人工智能生成內(nèi)容）工具。閱文已投資醬油動漫，計劃三年內(nèi)每年合作上線不少于400部漫劇，其中過半將改編自閱文IP。抖音發(fā)布了《成品漫劇合作指引》，通過番茄小說開放6萬余部IP，并提供“精品漫劇激勵政策”。B站、愛奇藝、騰訊、百度等十余家平臺已紛紛入場，紅果短劇甚至推出了獨立的免費漫劇App（應(yīng)用程序）。

對于當(dāng)前的漫劇熱潮，是否為中國動畫史上動態(tài)漫畫的技術(shù)延續(xù)？

天津科技大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院副教授段艷紅表示，漫劇針對受眾碎片化的時間量身定制敘事，它不再追求故事的完整與深邃，而是追求情緒觸達(dá)的直接與高效。它是一種高度情緒化的商品，是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在流量邏輯的刺激下進(jìn)化出的新物種，“漫劇是在AI技術(shù)的催化下，將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的敘事內(nèi)核、短視頻的消費形式與動態(tài)漫畫的視覺載體進(jìn)行深度融合后，誕生的一種高效率、強(qiáng)商業(yè)導(dǎo)向的全新內(nèi)容物種?！?/span>

從技術(shù)上看，漫劇與傳統(tǒng)動漫的制作工藝和制作流程完全不同，它并非簡單的“動態(tài)漫畫”技術(shù)升級版，而是借用AI技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)作路徑的新突破。從文化上看，傳統(tǒng)動漫在敘事邏輯設(shè)定上相對比較正統(tǒng)，它追求完整的敘事弧線與世界觀構(gòu)建，但漫劇主要是為滿足短視頻平臺用戶的碎片化消費習(xí)慣而量身定制內(nèi)容，它的核心故事邏輯大量源自龐大的網(wǎng)文IP庫，因此漫劇承襲了網(wǎng)文的快節(jié)奏、強(qiáng)懸念的敘事方式，它以商業(yè)變現(xiàn)和IP孵化為導(dǎo)向。

漫劇在劇本定位、題材選擇與觀眾移情設(shè)計上，已經(jīng)形成了一套以算法推薦為主導(dǎo)的高度工業(yè)化的方法論。段艷紅表示，漫劇在敘事上呈現(xiàn)出碎片化連續(xù)體的特征，單集是高度獨立的“情緒碎片”。漫劇追求短、快的敘事節(jié)奏，它需要對經(jīng)典戲劇結(jié)構(gòu)進(jìn)行極限壓縮。首先，漫劇刪除了傳統(tǒng)戲劇開端部分的鋪墊，采用開端即高潮的敘事模式；其次，漫劇情節(jié)以“沖突單元”高速推進(jìn)故事的發(fā)展，剔除一切與環(huán)境、心理相關(guān)的冗余描寫，它完全打破了傳統(tǒng)戲劇所追求的逐步推進(jìn)矛盾、以細(xì)膩表演來塑造角色、給予角色成長空間等創(chuàng)作邏輯。此外，漫劇的結(jié)尾以急轉(zhuǎn)、快收為特點，每一集的結(jié)尾處都留有“鉤子”驅(qū)動觀眾往下看。她總結(jié)道：“傳統(tǒng)的三幕結(jié)構(gòu)，在漫劇中被壓縮進(jìn)2—5分鐘的單集內(nèi)，并在數(shù)十集中循環(huán)數(shù)十次，形成一種‘高頻脈沖式’的敘事節(jié)奏。”

豎屏?xí)r代的視覺新法則

“漫劇的崛起，形成了一個緊密依存于短視頻平臺的全新內(nèi)容生態(tài)——一個由年輕二次元用戶驅(qū)動、各大自媒體平臺傳播、網(wǎng)文IP改編和付費投流，從而實現(xiàn)快速增長的新興內(nèi)容市場。這一生態(tài)的根基，深植于短視頻的流量邏輯與用戶碎片化消費習(xí)慣之中?！?段艷紅認(rèn)為。

海量的網(wǎng)文IP庫構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)的“故事燃料”。骨朵數(shù)據(jù)顯示，去年全網(wǎng)國產(chǎn)動畫熱度排名前20的作品中有14部改編自閱文IP。網(wǎng)文成熟的世界觀與人物設(shè)定，天然適配漫劇對故事內(nèi)容的高頻需求，不僅能保障敘事邏輯與情節(jié)吸引力，更能直接轉(zhuǎn)化龐大的原著“粉絲”基礎(chǔ)。

對此，閱文集團(tuán)版權(quán)業(yè)務(wù)總經(jīng)理惠敏認(rèn)為，AI技術(shù)的關(guān)鍵價值在于“突破傳統(tǒng)動漫行業(yè)有限的產(chǎn)能瓶頸”，從而高效推動其龐大的中腰部IP庫實現(xiàn)視覺化，釋放潛在價值。奇想文化創(chuàng)始人李淵也指出，“漫劇就是IP價值的變現(xiàn)，同時它也可以快速驗證一個IP的商業(yè)價值”，為后續(xù)動漫、游戲等深度開發(fā)提供決策依據(jù)。

Z世代用戶是這一生態(tài)運轉(zhuǎn)的核心動能，他們不僅是消費者，更通過彈幕、二創(chuàng)與社群分享，成為內(nèi)容擴(kuò)散的“自來水”。而將用戶、IP與平臺連接起來的，則是精密的付費投流機(jī)制。平臺算法將最易引發(fā)“上頭”的內(nèi)容精準(zhǔn)推送，完成了從曝光到充值的商業(yè)閉環(huán)。

在閱文漫劇大講堂上，醬油動漫創(chuàng)始人黃浩南表示，“我認(rèn)為AI漫劇發(fā)展分三個階段。第一個階段是現(xiàn)在的探索階段，也就是產(chǎn)量階段。誰做的產(chǎn)量多，誰就在風(fēng)口，因為現(xiàn)在市場需求太大了。第二階段是‘精品+IP’時代，比的就是故事，故事第一，技術(shù)第二。第三階段是用漫劇塑造IP，并且重點是在海外，讓漫劇作為新的文化符號出海?！?/span>

他概括了當(dāng)前以產(chǎn)能擴(kuò)張為核心的“探索階段”，其商業(yè)變現(xiàn)主要依賴投流、原生流量及平臺分賬三種模式。他特別強(qiáng)調(diào)，投流效果的核心并非單純?nèi)Q于投入，而在于作品自身的市場競爭力與前期留存率，這最終倒逼行業(yè)回歸內(nèi)容品質(zhì)。

然而，當(dāng)技術(shù)極大提升了產(chǎn)能，關(guān)于創(chuàng)作本體的思考也隨之凸顯。異類光彩傳媒有限公司創(chuàng)始人陳翔宇坦言：“AI雖然降低了做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的成本，但它并不理解藝術(shù)?！痹谒磥?，洞察年輕一代的審美偏好，創(chuàng)造有深度、有內(nèi)涵的文化內(nèi)容，仍是技術(shù)無法替代的專業(yè)追求。

這種追求，直觀體現(xiàn)在漫劇為移動端量身“定制”的美學(xué)變革上。段艷紅指出，漫劇的數(shù)字化生產(chǎn)正在圍繞手機(jī)這一核心載體，主動塑造一套全新的、自成體系的視覺語法與美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)完全服務(wù)于移動端碎片化消費場景，與傳統(tǒng)的影視動畫美學(xué)形成了鮮明對比。

她說：“首先，強(qiáng)調(diào)面部情緒的表達(dá)，傳統(tǒng)動畫注重全身動作與環(huán)境互動，漫劇為適應(yīng)手機(jī)豎屏觀看，視覺核心轉(zhuǎn)向面部特寫，通過夸張的表情和眼神構(gòu)建高密度的‘情緒場’，在幾秒內(nèi)抓住用戶。其次，建構(gòu)高飽和色彩質(zhì)感，為在信息流中被快速識別，漫劇形成了色彩鮮明、對比強(qiáng)烈、偏向平面化和符號化的美學(xué)風(fēng)格。最后，追求即時感官刺激，漫劇內(nèi)容設(shè)置服務(wù)于瞬間吸引用戶并提供直接的情感宣泄，在劇情上忽略氛圍鋪陳和敘事鋪墊，強(qiáng)調(diào)高強(qiáng)度打斗和炫目特效的視覺語言運用。”

這套高效的美學(xué)語法，在贏得市場的同時，也引發(fā)了人們新的思考：當(dāng)情緒沖擊成為可復(fù)制的流水線產(chǎn)品，敘事深度的缺失是否會掏空產(chǎn)業(yè)的長期生命力？技術(shù)解決了如何高效地畫的問題，但無法回答究竟為何而畫。漫劇在成功定義了豎屏?xí)r代的視覺效率后，正面臨藝術(shù)表達(dá)深度的拷問。

在狂飆中呼喚“典范之作”

漫劇由于相對抽象的表達(dá)形式，其受眾往往以20歲到30歲的男性為主，以奇幻、科幻、玄幻為支柱的男頻題材，憑借成熟的敘事模板，成為當(dāng)前流量與產(chǎn)能的核心。另外，由于平臺不同，同一部作品可能面臨截然不同的命運，作品的成敗，綁定于每個平臺獨特的用戶畫像、推薦算法與內(nèi)容生態(tài)之中。

面對業(yè)界與學(xué)界將漫劇稱為“快消式內(nèi)容”的批評，段艷紅客觀剖析了當(dāng)前行業(yè)的幾個核心癥結(jié)：首先是產(chǎn)能驅(qū)動下的內(nèi)容同質(zhì)化，大量作品扎堆于玄幻、逆襲、末世等有限的男頻爽文題材，導(dǎo)致敘事模板化嚴(yán)重，缺乏新意；其次是在商業(yè)模型的壓力下，敘事往往過度追求即時性的情緒刺激，從而犧牲了故事的深度與邏輯的合理性；此外，在強(qiáng)商業(yè)訴求的主導(dǎo)下，許多作品過度依賴AI生成，導(dǎo)致藝術(shù)表達(dá)讓位于效率，視覺風(fēng)格趨于雷同，喪失了獨特的審美個性。

在漫劇產(chǎn)業(yè)“狂飆突進(jìn)”的初期，能同時兼顧巨大商業(yè)成功和深厚藝術(shù)口碑的“典范之作”仍在孕育中。漫劇產(chǎn)業(yè)在完成“從無到有”的規(guī)模擴(kuò)張后，正面臨“從有到優(yōu)”的價值升華挑戰(zhàn)。漫劇的下一階段競爭，將超越單純流量和爽點的比拼，進(jìn)入綜合品質(zhì)的賽道。段艷紅表示：“隨著政策激勵的明晰、產(chǎn)業(yè)資金的理性投入、更多優(yōu)秀創(chuàng)意團(tuán)隊的加入以及市場在充分競爭后對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主動選擇，各種條件將逐步成熟，漫劇完全可以孕育出既有商業(yè)價值又有藝術(shù)價值的精品?！?/span>

那么，通往精品的路徑何在？段艷紅認(rèn)為，好的漫劇必須從內(nèi)容與形式兩個維度同步發(fā)力。在內(nèi)容層面，敘事的設(shè)定不能僅僅依賴于不斷涌出的“情緒點”來刺激觀眾，更需要遵循內(nèi)在的敘事邏輯合理性，構(gòu)建經(jīng)得起推敲的故事骨架與人物動機(jī)。在形式層面，則要超越簡單的畫面動態(tài)化，致力于運用豐富的鏡頭語言和流暢的視覺銜接，讓技術(shù)的“快”服務(wù)于藝術(shù)的“美”，從而在短時間內(nèi)營造出更具沉浸感和電影感的觀賞體驗。這不僅是單一作品的突破方向，或許也是整個產(chǎn)業(yè)從“流量快消品”向“時代文化產(chǎn)品”演進(jìn)的關(guān)鍵。

這些思考，都置于AI技術(shù)重塑動畫行業(yè)的大背景下。她表示，“AI將拓展人類的創(chuàng)作思維，突破藝術(shù)的創(chuàng)作邊界。AI將從全流程賦能動畫產(chǎn)業(yè)，它可以完成包括創(chuàng)意生成、動畫制作、后期剪輯合成在內(nèi)的全部工作，同時推動產(chǎn)品營銷，它改變了我們長期以來建立的動畫創(chuàng)作、生產(chǎn)和營銷理念。未來創(chuàng)作者的核心競爭力，將從親手繪制轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)AI高質(zhì)量完成繪制?！?/span>

如何平衡技術(shù)與創(chuàng)意，成為了決定漫劇能否突破的關(guān)鍵。對此，段艷紅提出了一個核心原則：必須重新確立并堅守人的創(chuàng)作主權(quán)。她強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)說到底仍是一種強(qiáng)大的工具，漫劇創(chuàng)作的根本命題在于，“如何讓技術(shù)成為實現(xiàn)深度創(chuàng)意構(gòu)思的高效執(zhí)行者，而非靈感的替代品?！边@恰恰是回歸創(chuàng)作本身，以更強(qiáng)大的主觀能動性，去駕馭和超越技術(shù)的客觀能力。

技術(shù)的紅利也打開了更廣闊的邊界。優(yōu)時映畫科技創(chuàng)始人袁澤指出：“AI讓網(wǎng)文IP快速漫劇化、走向國際成為可能?！备咝У目缑浇檗D(zhuǎn)化能力，為文化出海鋪設(shè)了新航道。然而，當(dāng)“量產(chǎn)”成為常態(tài)，“質(zhì)優(yōu)”與可持續(xù)的商業(yè)模式便成為真正的試金石。行業(yè)競爭重心正從“技術(shù)效率”轉(zhuǎn)向“故事價值”與“商業(yè)生態(tài)”的深層較量。

黃浩南強(qiáng)調(diào)：“堅持故事排第一，技術(shù)排第二。”九紫源AI創(chuàng)始人丁寬直言：“AIGC時代真正比拼的是講故事的能力和審美力?！崩顪Y則從實操層面補充了人類不可替代的價值：“有兩個地方現(xiàn)在AI沒有辦法完全介入，一個是劇本（創(chuàng)作），一個是語境（把握）。”

漫劇的故事開場是關(guān)于技術(shù)顛覆產(chǎn)能的奇跡，而之后的敘事，注定將圍繞如何在算法的世界里，重新找回并堅守那些打動人心的永恒價值、情感的共鳴、敘事的智慧與審美的追求。這場較量，將決定這個新興市場最終能抵達(dá)的高度。

（稿件來源：天津日報）