南通農(nóng)商行 人才管理“四步棋”激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎

2025-12-17 14:52:30

為夯實(shí)全行高質(zhì)量發(fā)展的人才根基,江蘇南通農(nóng)商銀行以風(fēng)險(xiǎn)防控與人才培育雙輪驅(qū)動(dòng),通過深入推進(jìn)“四項(xiàng)制度”落地、精準(zhǔn)實(shí)施校園招聘、構(gòu)建多維培訓(xùn)體系、細(xì)化隊(duì)伍建設(shè)方案等一系列創(chuàng)新舉措,全面激發(fā)員工隊(duì)伍活力,力促人力資源管理“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。

下好風(fēng)控“先手棋”,筑牢內(nèi)部治理根基

該行將風(fēng)險(xiǎn)防控深度嵌入人力資源管理全流程,以輪崗交流、強(qiáng)制休假、親屬回避三項(xiàng)制度為抓手,筑牢內(nèi)部治理防火墻。截至11月末,全行累計(jì)完成輪崗交流377人次,覆蓋中層正副職、運(yùn)營(yíng)主管、客戶經(jīng)理等關(guān)鍵崗位,有效促進(jìn)人才流動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)共享。強(qiáng)制休假制度執(zhí)行到位,目前已對(duì)11名核心崗位員工實(shí)施強(qiáng)制休假,確保業(yè)務(wù)銜接有序。在親屬回避管理方面,通過動(dòng)態(tài)排查與政策引導(dǎo)相結(jié)合,存在親屬關(guān)系的員工數(shù)量較年初減少5人,占比持續(xù)下降,內(nèi)部關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避。

落好引才“精準(zhǔn)棋”,優(yōu)化隊(duì)伍源頭活水

2026年度校園招聘工作圓滿收官,此次招聘呈現(xiàn)出“報(bào)名人數(shù)多、學(xué)歷層次高”的顯著特點(diǎn)。經(jīng)過嚴(yán)格篩選,最終確定24名入圍人員,包括21名綜合營(yíng)銷崗、2名金融科技崗和1名管培生。為嚴(yán)把人才“入口關(guān)”,該行對(duì)入圍人員及時(shí)開展體檢和背景調(diào)查,重點(diǎn)核實(shí)學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性、過往工作表現(xiàn)及個(gè)人信用記錄,確保招聘全流程規(guī)范合規(guī)。引入的新員工為團(tuán)隊(duì)帶來新思維、新活力,也為全行業(yè)務(wù)創(chuàng)新儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)力量。

激活培育“關(guān)鍵棋”,賦能員工持續(xù)成長(zhǎng)

該行堅(jiān)持以“育強(qiáng)骨干、激活潛能”為目標(biāo),構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系,全面提升員工專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。針對(duì)青年骨干,持續(xù)推進(jìn)“奮斗者聯(lián)盟”4期培訓(xùn),采用“理論筑基+實(shí)戰(zhàn)賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,通過案例教學(xué)、模擬實(shí)操等形式,加速青年員工成長(zhǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容緊密貼合青年成長(zhǎng)規(guī)律與全行戰(zhàn)略發(fā)展需求。同時(shí),深挖業(yè)務(wù)價(jià)值亮點(diǎn),推廣微課大賽優(yōu)質(zhì)成果,建立“業(yè)務(wù)亮點(diǎn)挖掘—課程開發(fā)—推廣應(yīng)用”長(zhǎng)效機(jī)制,鼓勵(lì)員工提煉崗位經(jīng)驗(yàn),持續(xù)豐富內(nèi)部課程資源庫。

規(guī)劃發(fā)展“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”,夯實(shí)專業(yè)發(fā)展根基

為打造客戶經(jīng)理這一關(guān)鍵隊(duì)伍,該行聚焦“選、育、留、用”全鏈條管理需求,優(yōu)化完善客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)方案初稿,形成兼具科學(xué)性與可操作性的管理框架。方案明確了校園招聘、社會(huì)招聘、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗等多渠道引進(jìn)路徑,制定出分層培養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)計(jì)清晰的晉升通道與發(fā)展方向,并構(gòu)建了與業(yè)績(jī)、能力掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。該方案的制定為全行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力地推動(dòng)了普惠金融服務(wù)質(zhì)效提升。

通過一系列扎實(shí)有效的人力資源管理舉措,南通農(nóng)商銀行員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,專業(yè)能力持續(xù)提升,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。未來,該行將繼續(xù)深化人力資源改革,完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等全鏈條機(jī)制,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。

來源:城市金融報(bào) 通訊員張伊?xí)F

責(zé)任編輯:樊銳祥

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