2025年被稱作“具身智能元年”。在資本、政策、產(chǎn)業(yè)鏈等要素的協(xié)同推動(dòng)下，具身智能機(jī)器人正從實(shí)驗(yàn)室走向工商業(yè)，從“炫技”轉(zhuǎn)為“干活”，有望成長(zhǎng)為生產(chǎn)力工具。

在這一年，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)識(shí)到，機(jī)器人從“能動(dòng)”變得“聰慧”，離不開高質(zhì)量數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，這是具身智能進(jìn)化的“燃料”和基石?！肮杌辈辉倬窒抻谑痉逗捅硌?，而要在簡(jiǎn)易的小場(chǎng)景“沿路播種”，去往復(fù)雜的大場(chǎng)景，這是具身智能的前路。企業(yè)在具備規(guī)?；牧慨a(chǎn)能力后，能否經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)，搭建起商業(yè)閉環(huán)，則是全行業(yè)必經(jīng)的“成年考”。

場(chǎng)景：沿途下蛋

今年以來(lái)，把機(jī)器人搬出實(shí)驗(yàn)室、送進(jìn)具體的制造和服務(wù)場(chǎng)景，讓其成為會(huì)干活的生產(chǎn)力工具，幾乎是所有具身智能企業(yè)的主要著力點(diǎn)。目前，多數(shù)機(jī)器人仍只能完成導(dǎo)覽、科教、搬運(yùn)、配送等簡(jiǎn)單任務(wù)，具身智能落地尚處早期階段。

“當(dāng)前人形機(jī)器人相當(dāng)于兩三歲孩童的水平，至多處于學(xué)前班階段?！鄙虾Ｇ胬手悄芸萍脊煞萦邢薰荆ê?jiǎn)稱“擎朗智能”）具身智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人鄧強(qiáng)文表示，“不能要求學(xué)前班兒童直接勝任許多工作。就像人類讀書時(shí)，要先學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，再學(xué)物理、化學(xué)等，一門門課程逐步積累，機(jī)器人的發(fā)展也要循序漸進(jìn)?！?/p>

作為商用服務(wù)機(jī)器人賽道的龍頭企業(yè)，擎朗智能已在全球部署了超10萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，尤其在配送服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)。歷經(jīng)多年發(fā)展，該公司已摸索出具身智能“崗位化”的發(fā)展路徑.

鄧強(qiáng)文表示，“崗位化”戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)在單一崗位上做深做透。以配送機(jī)器人為例，最初是“基礎(chǔ)平臺(tái)+配送功能”的形態(tài)，之后再衍生出了針對(duì)酒店的“四倉(cāng)設(shè)計(jì)”、針對(duì)醫(yī)院的指紋和人臉識(shí)別、針對(duì)工廠的“避障”“即?！钡裙δ?，配送機(jī)器人的特性逐步分化。

當(dāng)下業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的路徑是，從工業(yè)、物流等可控性高、容錯(cuò)率高的領(lǐng)域切入，積累真實(shí)數(shù)據(jù)，步步為營(yíng)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景落地，再向更高階的居家服務(wù)等場(chǎng)景驗(yàn)證具身智能的價(jià)值。

上海開普勒機(jī)器人有限公司（簡(jiǎn)稱“開普勒”）致力于打造“藍(lán)領(lǐng)人形機(jī)器人”，賦能智能制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、特種作業(yè)等場(chǎng)景。開普勒全球業(yè)務(wù)部總監(jiān)劉愛(ài)恒表示，公司聚焦的工業(yè)級(jí)具身智能搬運(yùn)賽道，核心是用具身智能“大腦”重構(gòu)工業(yè)物流搬運(yùn)邏輯，從傳統(tǒng)“固定路徑、單一功能”向“自主化、柔性化”躍遷，適配制造業(yè)智能化改造需求，解決汽車制造、新能源電池生產(chǎn)等領(lǐng)域“動(dòng)態(tài)環(huán)境適配難、重載精準(zhǔn)搬運(yùn)難、多機(jī)協(xié)同效率低”的核心痛點(diǎn)。

據(jù)他介紹，今年開普勒還基于分層模型VLA+，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)語(yǔ)義識(shí)別和任務(wù)執(zhí)行。例如，機(jī)器人可聽懂“請(qǐng)搬運(yùn)2號(hào)貨箱”等自然語(yǔ)言指令，并自主完成從環(huán)境感知到規(guī)劃抓取全過(guò)程，這使其能快速適應(yīng)不同的工廠任務(wù)。

相較于工商業(yè)的率先落地，機(jī)器人進(jìn)入家庭則需探索更長(zhǎng)時(shí)間，有企業(yè)家預(yù)測(cè)將等待10年左右，其根本原因是生活場(chǎng)景和工商業(yè)場(chǎng)景的本質(zhì)區(qū)別。

上海市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)外部專家、CAAI（中國(guó)人工智能學(xué)會(huì)）具身智能專委會(huì)首屆委員張曄表示，工業(yè)場(chǎng)景追求精準(zhǔn)，但生活中許多操作講究柔性處理。例如，機(jī)器人插花不僅考驗(yàn)抓取精度和執(zhí)行能力，更要掌握 “柔性操作”，既要抓穩(wěn)，又不能把花枝折斷。

上海卓益得機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人兼CEO李清都表示，公司的人形機(jī)器人已在導(dǎo)覽、演藝等場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，未來(lái)將遵循從簡(jiǎn)單場(chǎng)景向復(fù)雜高階場(chǎng)景推進(jìn)的路徑，“沿途下蛋”，所有布局均圍繞未來(lái)家庭需求展開。

“我們已攻克的演藝場(chǎng)景側(cè)重提供情緒價(jià)值、提升交互能力，后續(xù)將逐步拓展至健康陪伴、家務(wù)等居家實(shí)用需求。”李清都表示，預(yù)計(jì)5年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)一定規(guī)模的家庭落地，屆時(shí)具身智能機(jī)器人交付量有望達(dá)上萬(wàn)臺(tái)甚至更多。

數(shù)據(jù)：智能基石

相較于早期更關(guān)注硬件和算法，2025年以來(lái)具身智能業(yè)界普遍意識(shí)到，讓機(jī)器人從“能動(dòng)”到“好用”的關(guān)鍵是訓(xùn)練數(shù)據(jù)，但高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是極度稀缺且采集成本高昂的。為此，今年各地都積極建設(shè)數(shù)據(jù)采集工廠和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)集平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)真實(shí)采集、仿真模擬等方式為具身智能機(jī)器人“供血”。

李清都表示，公司在機(jī)器人訓(xùn)練中的數(shù)據(jù)來(lái)源包括真機(jī)數(shù)據(jù)、仿真合成數(shù)據(jù)和專家技能數(shù)據(jù)庫(kù)。其中，真機(jī)數(shù)據(jù)采集難度較高，公司的做法是：把機(jī)器人部署到真實(shí)場(chǎng)景后，優(yōu)先讓其自主執(zhí)行任務(wù)；遇到其處理不了的情況，就通過(guò)超視距遙操補(bǔ)位。這樣既保證任務(wù)完成，又能同步采集到真實(shí)有效的真機(jī)數(shù)據(jù)。

在李清都看來(lái)，三大數(shù)據(jù)源可形成穩(wěn)定的“倒三角” 數(shù)據(jù)體系：運(yùn)用仿真合成數(shù)據(jù)是業(yè)內(nèi)的常規(guī)操作；真機(jī)數(shù)據(jù)能摸清數(shù)據(jù)邊界，反哺仿真合成數(shù)據(jù)提質(zhì)；專家數(shù)據(jù)相當(dāng)于“標(biāo)準(zhǔn)答案”，為機(jī)器人的技能設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)垂直領(lǐng)域的訓(xùn)練深耕，具身智能機(jī)器人在積累多元化數(shù)據(jù)后，或能自然而然涌現(xiàn)出泛化能力。

開普勒高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理朱彬彬表示，公司的機(jī)器人“大腦”訓(xùn)練主要分兩個(gè)階段：一是在工業(yè)場(chǎng)景中進(jìn)行基礎(chǔ)通用能力訓(xùn)練，在數(shù)據(jù)數(shù)量和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，該階段往往需要半年至一年的時(shí)間；二是細(xì)分領(lǐng)域適配訓(xùn)練，例如，同一套動(dòng)作，機(jī)器人在流程、領(lǐng)域等環(huán)節(jié)發(fā)生變化時(shí)，如何快速適配，這往往只需花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間。

鄧強(qiáng)文表示：“公司堅(jiān)持機(jī)器人‘崗位化’發(fā)展路線，先把一個(gè)崗位做精做透。例如，1000臺(tái)機(jī)器人積累1000個(gè)不同崗位的專屬數(shù)據(jù)，我們沉淀下足夠的數(shù)據(jù)，加上機(jī)器人自身的泛化學(xué)習(xí)能力，也許第1001臺(tái)機(jī)器人就有可能成為一臺(tái)更聰明、實(shí)用性更強(qiáng)、適配性更廣的設(shè)備。當(dāng)然僅1000臺(tái)的數(shù)據(jù)肯定是不夠的?！?/p>

量產(chǎn)：嚴(yán)肅大考

行業(yè)具備量產(chǎn)能力，是2025年作為“具身智能元年”的重要標(biāo)志。不久前，智元宣布第5000臺(tái)通用具身機(jī)器人靈犀X2正式量產(chǎn)下線，智元聯(lián)合創(chuàng)始人彭志輝說(shuō)“這一成果驗(yàn)證了自身的規(guī)模化交付能力”。不少頭部公司也在近期宣布了規(guī)?？捎^的人形機(jī)器人商業(yè)訂單，具身智能似乎已從技術(shù)驗(yàn)證階段全面邁入規(guī)模商用時(shí)代。

行業(yè)初步具備量產(chǎn)能力，從零部件供應(yīng)鏈的火爆上可見(jiàn)一斑。上海傲意信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱“傲意科技”）專注于機(jī)器人靈巧手賽道。傲意科技首席運(yùn)營(yíng)官陳瑤表示，今年公司交付了靈巧手產(chǎn)品接近5000臺(tái)，完成了出貨量目標(biāo)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本覆蓋了150多家人形機(jī)器人企業(yè)和200多家終端企業(yè)。

不過(guò)，人形機(jī)器人商業(yè)訂單的“含金量”也受到質(zhì)疑。在不久前舉行的2025智源具身智能開放日上，有專家直言，行業(yè)需分辨量產(chǎn)由真實(shí)的商業(yè)需求驅(qū)動(dòng)，還是僅由政策補(bǔ)貼和投資熱度催生。若不是由真實(shí)需求形成的量產(chǎn)，持續(xù)性很難達(dá)成。一旦落地效果不及預(yù)期，采購(gòu)方暫停購(gòu)買，行業(yè)會(huì)進(jìn)入低谷。

陳瑤表示，明年是檢驗(yàn)量產(chǎn)能力的關(guān)鍵一年，競(jìng)爭(zhēng)核心在于訂單來(lái)了之后能不能“接得住”“交付得了”，公司已對(duì)明年上半年做了產(chǎn)能規(guī)劃。不過(guò)，市場(chǎng)仍存在不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，下游機(jī)器人本體廠商可能出現(xiàn)產(chǎn)能跟不上、交不出貨的情況，會(huì)間接影響公司的訂單推進(jìn)。

圍繞具身智能機(jī)器人在市場(chǎng)層面的挑戰(zhàn)，鄧強(qiáng)文表示，商家采購(gòu)機(jī)器人的訴求是增收或降本。機(jī)器人要真正進(jìn)入市場(chǎng)，核心在于商業(yè)賬“算得過(guò)來(lái)”。許多機(jī)器人定價(jià)在幾十萬(wàn)元級(jí)，這樣的成本體量讓機(jī)器人很難在真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景中“劃得來(lái)”。但這樣的路線卻是業(yè)內(nèi)必須堅(jiān)持的。只有持續(xù)投入、積累大量真實(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)后，機(jī)器人的干活能力才會(huì)越來(lái)越穩(wěn)??；只有到達(dá)一定的出貨量，成本才有可能降下來(lái)，商業(yè)閉環(huán)才能打通。

張曄表示，當(dāng)下具身智能的發(fā)展速度，既沒(méi)有預(yù)期中那么快，也沒(méi)有很慢，行業(yè)仍要度過(guò)較長(zhǎng)的發(fā)展周期。未來(lái)社會(huì)必然是人機(jī)共存的環(huán)境，人類要學(xué)會(huì)更好地運(yùn)用這些技術(shù)和產(chǎn)品。同時(shí)，具身智能在核心技術(shù)上仍存在一些爭(zhēng)議，例如機(jī)器人“大腦”進(jìn)化中VLA是否是唯一的技術(shù)路線等，整個(gè)行業(yè)仍處于探索完善的階段。

北京灣區(qū)硅谷創(chuàng)新科技有限公司CEO羅軍表示，預(yù)計(jì)具身智能還需要發(fā)展至少十年以上，才能邁向成熟。不過(guò)，由于全社會(huì)對(duì)具身智能和人形機(jī)器人保持寬容和開放的態(tài)度，商業(yè)化進(jìn)程或?qū)⒓涌臁?/p>

（來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 作者：陳雨康）