
當(dāng)大中型銀行理財(cái)銷售渠道趨于飽和,銀行理財(cái)子公司正在加速打通城商銀行、農(nóng)商銀行等中小銀行下沉市場(chǎng),持續(xù)擴(kuò)大代銷合作網(wǎng)絡(luò)。
今年11月以來,已有工銀理財(cái)、信銀理財(cái)、興銀理財(cái)、招銀理財(cái)、蘇銀理財(cái)?shù)榷嗉依碡?cái)公司陸續(xù)宣布新增理財(cái)產(chǎn)品代銷合作機(jī)構(gòu),合作對(duì)象集中于三線及以下城市的城商銀行、農(nóng)商銀行,銀行理財(cái)代銷渠道不斷下沉,縣域市場(chǎng)成為各方競(jìng)逐的核心賽道。
理財(cái)公司加速拓展代銷渠道
近期,多家銀行理財(cái)公司密集發(fā)布代銷渠道擴(kuò)容公告,理財(cái)代銷業(yè)務(wù)向縣域鄉(xiāng)村市場(chǎng)等下沉市場(chǎng)滲透的趨勢(shì)日益明顯。國有大型銀行、股份制銀行及城商銀行理財(cái)子公司紛紛加碼布局,通過與地方性中小銀行合作拓寬服務(wù)半徑。
從具體機(jī)構(gòu)動(dòng)作來看,工銀理財(cái)11月發(fā)布的相關(guān)公告顯示,自11月11日起,工銀理財(cái)已與徽商銀行簽署合作協(xié)議,正式建立理財(cái)產(chǎn)品代理銷售合作關(guān)系。中銀理財(cái)也在11月先后發(fā)布兩則公告,新增河南農(nóng)商銀行、陜西咸陽農(nóng)村商業(yè)銀行為代銷合作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步將銷售渠道延伸至河南、陜西等地的下沉市場(chǎng)。
除國有大行理財(cái)子公司外,股份制銀行及城商銀行理財(cái)子公司的下沉布局更為密集。梳理發(fā)現(xiàn),11月下旬以來,信銀理財(cái)集中披露多則新增理財(cái)產(chǎn)品代銷機(jī)構(gòu)公告,合作對(duì)象涵蓋江蘇沛縣農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇儀征農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇濱海農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇豐縣農(nóng)村商業(yè)銀行等共計(jì)8家地方性中小銀行,其中,江蘇省成為其下沉市場(chǎng)拓展的核心區(qū)域。
此外,蘇銀理財(cái)近期也發(fā)布多則《部分理財(cái)產(chǎn)品新增銷售機(jī)構(gòu)的公告》,將合作范圍進(jìn)一步延伸至浙江寧波、衢州、溫州、紹興等地的縣域市場(chǎng)。
“下沉市場(chǎng)蘊(yùn)含著龐大的理財(cái)需求,通過與地方中小銀行合作搭建代銷網(wǎng)絡(luò),既能精準(zhǔn)觸達(dá)縣域及鄉(xiāng)村客戶,又能借助合作機(jī)構(gòu)的本地服務(wù)優(yōu)勢(shì)提升客戶體驗(yàn)?!币患覈写笮欣碡?cái)子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前,下沉市場(chǎng)已成為理財(cái)公司差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要賽道。
這一布局趨勢(shì)也得到行業(yè)數(shù)據(jù)的支撐。《中國銀行業(yè)理財(cái)市場(chǎng)季度報(bào)告(2025年三季度)》顯示,31家理財(cái)公司已打通母行外的銀行代銷渠道。9月,全市場(chǎng)有583家機(jī)構(gòu)跨行代銷理財(cái)公司產(chǎn)品,較去年同期增加35家,代銷渠道的覆蓋面持續(xù)提升。
中小銀行借代銷破局增收
實(shí)際上,借助大型理財(cái)子公司資源進(jìn)行產(chǎn)品代銷的模式,已成為未獲得理財(cái)牌照的中小銀行參與理財(cái)業(yè)務(wù)、提升營業(yè)收入的重要路徑。
在日前發(fā)布的上市銀行三季報(bào)中,多家中小銀行透露了布局代銷業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展。其中,蘭州銀行前三季度代銷理財(cái)存續(xù)規(guī)模突破100億元大關(guān),首發(fā)聯(lián)創(chuàng)代銷理財(cái)產(chǎn)品開售首日6小時(shí)售罄1億元額度;江蘇常熟農(nóng)商銀行也在三季報(bào)中表示,該行今年前三季度手續(xù)費(fèi)及傭金收入同比增長達(dá)57.53%,主要?dú)w功于代理理財(cái)業(yè)務(wù)等手續(xù)費(fèi)收入增加。
在業(yè)內(nèi)人士看來,理財(cái)代銷加速下沉核心動(dòng)力在于理財(cái)公司與中小銀行雙方需求互補(bǔ)與市場(chǎng)機(jī)遇。
“對(duì)理財(cái)公司而言,中小銀行在區(qū)域市場(chǎng)擁有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)和本地化服務(wù)能力,能幫助填補(bǔ)大型銀行覆蓋不足的縣域及社區(qū)市場(chǎng),快速擴(kuò)大產(chǎn)品銷售半徑,并分散對(duì)母行渠道的依賴風(fēng)險(xiǎn)?!痹谔K商銀行特約研究員薛洪言看來,對(duì)中小銀行而言,代銷理財(cái)產(chǎn)品能豐富中間業(yè)務(wù)收入來源,在凈息差承壓的背景下開辟新的利潤增長點(diǎn)。
普益標(biāo)準(zhǔn)研究員張翹楚表示:“從市場(chǎng)層面來看,凈息差收窄使傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)盈利空間壓縮,中小銀行亟須通過中間業(yè)務(wù)增收,而代銷無需占用大量資本金,成為優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)選;在自身能力方面,凈值化轉(zhuǎn)型對(duì)投研、風(fēng)控和信息披露的要求大幅提升,中小銀行受限于自身規(guī)模與資源,對(duì)自主管理所需的高成本與潛在風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)面臨相對(duì)較大的壓力。”
今年3月,金融監(jiān)管總局印發(fā)《商業(yè)銀行代理銷售業(yè)務(wù)管理辦法》,并于10月1日正式實(shí)施,進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)銀行代銷業(yè)務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。
薛洪言進(jìn)一步補(bǔ)充說:“監(jiān)管部門對(duì)資管業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、專業(yè)化的引導(dǎo),也為這種跨機(jī)構(gòu)合作提供了政策支持,推動(dòng)行業(yè)從封閉生態(tài)向開放協(xié)同發(fā)展,最終惠及投資者對(duì)多樣化理財(cái)產(chǎn)品的需求。”
向“輕資管”深度轉(zhuǎn)型
2018年出臺(tái)的資管新規(guī)明確提出,主營業(yè)務(wù)不包括資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立具有獨(dú)立法人地位的資產(chǎn)管理子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),強(qiáng)化法人風(fēng)險(xiǎn)隔離,暫不具備條件的可以設(shè)立專門的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營部門開展業(yè)務(wù)。
2025年是中小銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。此前,金融管理部門曾對(duì)部分未設(shè)立理財(cái)子公司的城商銀行、農(nóng)商銀行發(fā)布了窗口指導(dǎo),要求在2026年底前存量自營理財(cái)壓降為零。
多位受訪的業(yè)內(nèi)人士表示,在自營理財(cái)壓降的背景下,大部分中小銀行未來大概率向“輕資管”深度轉(zhuǎn)型。
“對(duì)實(shí)力較弱的小銀行來說,代銷是生存與發(fā)展的關(guān)鍵路徑?!敝袊]政儲(chǔ)蓄銀行研究員婁飛鵬表示,具體來看,中小銀行需圍繞完善代銷系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品準(zhǔn)入、銷售記錄查詢、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等環(huán)節(jié)的線上化管理,以降低運(yùn)營成本并提升客戶體驗(yàn);強(qiáng)化差異化定位與區(qū)域深耕,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中結(jié)合本地市場(chǎng)特點(diǎn),提供差異化服務(wù)。
但在張翹楚看來,短時(shí)間內(nèi),部分區(qū)域龍頭中小銀行憑借本地化客群基礎(chǔ)和特色資產(chǎn)資源,仍會(huì)保留少量自營理財(cái)業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),維系核心客戶黏性。同時(shí),純代銷模式依賴合作機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量與傭金政策,盈利穩(wěn)定性不足,可能喪失業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán),且部分中小銀行也在積極申請(qǐng)理財(cái)公司牌照,因此也會(huì)傾向于維持自營理財(cái)優(yōu)勢(shì)。
來源:金融時(shí)報(bào) 張冰潔





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