“公司現(xiàn)金流改善有何具體舉措？”“三季度毛利率提升是否可持續(xù)？”“如何應(yīng)對股價(jià)連續(xù)下跌？”……A股三季報(bào)披露收官，上市公司業(yè)績說明會(huì)密集召開，投資者和公司“關(guān)鍵少數(shù)”你來我往、有問有答，高效互動(dòng)。

近年來，隨著資本市場信息溝通機(jī)制不斷完善，上市公司召開業(yè)績說明會(huì)的熱情升溫。數(shù)據(jù)顯示，上證路演中心在今年活動(dòng)季共支持舉辦業(yè)績說明會(huì)1768場，覆蓋85.36%的滬市公司；全景路演平臺(tái)投資者參與人數(shù)突破2.1萬，價(jià)值在線平臺(tái)路演活動(dòng)吸引超2.5萬名投資者及2778家機(jī)構(gòu)。

不少上市公司跳出固有思維，把業(yè)績說明會(huì)開成投資推介會(huì)、形象展示會(huì)、信心傳遞會(huì)。表達(dá)方式在變，復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語被轉(zhuǎn)化為更加通俗易懂的大白話，枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變成了更加直觀的圖表圖形。參與人員在變，過去常見的董秘單打獨(dú)斗，變?yōu)楦吖軋F(tuán)隊(duì)齊齊亮相。呈現(xiàn)形式也在變，“線下會(huì)議室+固定流程+單向播報(bào)”的標(biāo)準(zhǔn)模式，演進(jìn)為“線上化主導(dǎo)、多元化呈現(xiàn)、場景化互動(dòng)”的多樣化溝通。

從被動(dòng)交作業(yè)到主動(dòng)亮實(shí)力，從標(biāo)準(zhǔn)答案展示到多元化互動(dòng)，業(yè)績說明會(huì)正成為上市公司與投資者高效交流和價(jià)值傳遞的重要橋梁。越來越多上市公司意識到，一場高質(zhì)量的業(yè)績說明會(huì)，既是展示公司治理水平的窗口，也是公司價(jià)值的放大器；用心開好業(yè)績說明會(huì)，讓投資者穿透財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)觸摸企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，是?yōu)化企業(yè)形象、穩(wěn)定市場預(yù)期、提振市場信心不可或缺之舉。

不過，當(dāng)前也存在這樣一種業(yè)績說明會(huì)：看上去，該有的形式都有，應(yīng)出席的高管都在，說起來頭頭是道。但細(xì)細(xì)聽下來，大多是參照財(cái)報(bào)內(nèi)容的照本宣科，或者選擇性回答問題，當(dāng)投資者談起股價(jià)下挫時(shí)，避而不答；當(dāng)投資者問及盈利縮水原因時(shí)，答非所問；當(dāng)投資者提到營收增長時(shí)，則滔滔不絕。如此，即便會(huì)議形式再新穎、程序再周全，也難逃走過場、敷衍的本質(zhì)，歸根結(jié)底還是對投資者不夠坦誠，對業(yè)績說明會(huì)不夠重視，難以讓市場買賬，個(gè)別上市公司的業(yè)績說明會(huì)，最終變成了“聲討會(huì)”。

用心不用心，效果大不同。有些上市公司業(yè)績說明會(huì)之所以讓人眼前一亮、心悅誠服，源于會(huì)前精心的準(zhǔn)備，通過公開征集、主動(dòng)溝通等方式，提前了解投資者關(guān)切，針對市場疑慮做足功課，會(huì)上公司“關(guān)鍵少數(shù)”不僅聚焦財(cái)務(wù)指標(biāo)，更主動(dòng)回應(yīng)行業(yè)趨勢、研發(fā)進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)防控等深層次問題，用場景講好業(yè)務(wù)，用案例講清邏輯。還源于對投資者真心的尊重，面對尖銳提問不敷衍不回避，反而將其視為壓力測試，倒逼公司高管直面問題所在，拿出解決方案，亮明發(fā)展信心。可見，一場好的業(yè)績說明會(huì)，功夫在會(huì)內(nèi)更在會(huì)外。

說得好更要做得到，聽其言更要觀其行。業(yè)績說明會(huì)后，公司戰(zhàn)略是否落地、經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)、投資者回報(bào)是否到位，都是檢驗(yàn)溝通誠意的試金石。上市公司唯有會(huì)上坦誠交流、真誠溝通，會(huì)下用心提升能力、規(guī)范治理、兌現(xiàn)承諾，方能贏得投資者長期信任，這才是業(yè)績說明會(huì)的價(jià)值所在。

來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)