9月2日晚間，深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司（以下簡稱“達(dá)實(shí)智能”）對外發(fā)布《關(guān)于完成董事會換屆選舉暨聘任高級管理人員及其他人員的公告》。根據(jù)公告內(nèi)容，對核心管理層團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)做了大幅調(diào)整。據(jù)悉，調(diào)整后，達(dá)實(shí)智能實(shí)際控制人劉磅不再擔(dān)任公司總經(jīng)理，仍將擔(dān)任公司董事長，專注負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃工作?？偨?jīng)理一職由蘇俊鋒擔(dān)任。

公開資料顯示，蘇俊鋒出生于1971年，是華中理工大學(xué)工學(xué)碩士，碩士畢業(yè)后就加入了達(dá)實(shí)智能，是達(dá)實(shí)智能的創(chuàng)始人之一，也是深圳市人大代表，兼具深厚的行業(yè)積淀與豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。董事會秘書一職由管小芬接任，原董秘呂楓負(fù)責(zé)對外投資及品牌建設(shè)等工作，財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位由楊卉接任，原財(cái)務(wù)總監(jiān)黃天朗負(fù)責(zé)分子公司財(cái)務(wù)管理及公司內(nèi)控機(jī)制等工作。

達(dá)實(shí)智能的董事長與總經(jīng)理由不同人員擔(dān)任，有效實(shí)現(xiàn)了“決策與執(zhí)行分權(quán)”的管理理念，董事長側(cè)重長期戰(zhàn)略定力，總經(jīng)理側(cè)重短期經(jīng)營活力，二者形成“長期戰(zhàn)略+短期落地”的互補(bǔ)合力，既讓企業(yè)有“走得遠(yuǎn)”的規(guī)劃，也有“走得穩(wěn)”的能力，有利于推動企業(yè)在穩(wěn)健與創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

調(diào)整后，達(dá)實(shí)智能管理層顯著呈現(xiàn)出干部隊(duì)伍“年輕化、專業(yè)化”的發(fā)展趨勢，這種“年輕化”帶來的創(chuàng)新思維與“專業(yè)化”賦予的專業(yè)能力形成共振，既打破了傳統(tǒng)管理模式下的路徑依賴，也為公司在技術(shù)研發(fā)突破、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、市場版圖拓展等方面提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐，真正為后續(xù)創(chuàng)新發(fā)展注入了可持續(xù)的新鮮活力，助力公司在行業(yè)競爭中更具主動性與爆發(fā)力。

值得關(guān)注的是，達(dá)實(shí)智能原高層管理崗位人員仍會在公司繼續(xù)任職，通過“傳經(jīng)驗(yàn)、幫業(yè)務(wù)、帶團(tuán)隊(duì)”的傳幫帶模式，幫助新任管理層快速熟悉崗位、規(guī)避潛在風(fēng)險，避免因人員調(diào)整出現(xiàn)管理斷層。同時，原高層與新任團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合，也將讓公司在推進(jìn)長期戰(zhàn)略落地、應(yīng)對市場復(fù)雜變化時，既能保留成熟的管理方法論，又能融入新鮮思路，實(shí)現(xiàn)“老經(jīng)驗(yàn)”與“新活力”的高效融合，為公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

面向2030年，達(dá)實(shí)智能制定了基于AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)管控平臺為用戶提供智慧空間整體解決方案的“AI+物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，期待這次達(dá)實(shí)智能的組織人事調(diào)整能為其發(fā)展戰(zhàn)略提供有效的組織保障。

（來源：證券日報(bào)網(wǎng) 李雯珊）