上市敲鐘是節(jié)點(diǎn)不是終點(diǎn)

2025-09-02 15:37:31 作者:趙東宇

近日,宇樹科技創(chuàng)始人兼CEO王興興在2025世界機(jī)器人大會上提到,上市可以看作高考,是企業(yè)邁向更成熟管理、更規(guī)范運(yùn)營的階段性節(jié)點(diǎn),也是對投資人的一份交代。不過,就像高考放榜不代表學(xué)習(xí)結(jié)束,上市敲鐘也絕不是企業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)。真正決定企業(yè)能不能走遠(yuǎn)、走穩(wěn)的,是它能否持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會價(jià)值,這才是決定企業(yè)能否基業(yè)長青的根本所在。

企業(yè)上市就像高考出分,是對階段性成果的檢驗(yàn)。上市是資本市場對企業(yè)過往的發(fā)展模式、盈利能力、治理水平的全面考核,是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前期努力的“閱卷評分”。但正如高考狀元日后未必成為行業(yè)翹楚,上市成功也不等于企業(yè)獲得“免死金牌”。有的企業(yè)上市時(shí)風(fēng)光無限,沒多久就黯然退場,成了資本市場的“傷仲永”——贏了一場考試,卻在真正的成長道路上掉了隊(duì)。

上市之后,企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新、不斷精進(jìn),就像高考后進(jìn)入大學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域深度學(xué)習(xí)。進(jìn)入上市后的發(fā)展新階段,企業(yè)要面對更龐大的資本、更復(fù)雜的競爭、更嚴(yán)格的監(jiān)管。如果這時(shí)只顧著玩“偽市值管理”的短期游戲,就像滿足于一時(shí)的“高分光環(huán)”而不思進(jìn)取。真正能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),會把研發(fā)創(chuàng)新當(dāng)作必修課,努力突破技術(shù)瓶頸,把效率提升當(dāng)成基本功,打磨核心競爭力。

除了經(jīng)濟(jì)價(jià)值,社會價(jià)值也是企業(yè)必修的“品德學(xué)分”。上市企業(yè)成為公眾公司后,不能只想著盈利,還要履行好企業(yè)公民的責(zé)任,比如為員工提供公平的發(fā)展平臺、打造負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈、積極承擔(dān)綠色轉(zhuǎn)型的責(zé)任等。

另外,公司治理的完善對上市公司來說尤為重要。企業(yè)在初創(chuàng)期,難免會有日常管理不規(guī)范和制度不健全的情況。但是經(jīng)歷了上市的全過程后,大股東要逐漸轉(zhuǎn)變初創(chuàng)期的“人治”,依靠健全的治理機(jī)制來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)上市后更需要完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)科學(xué)管理水平,健全企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新制度,建立健全企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)文化體系等,持續(xù)優(yōu)化公司治理。

王興興的高考之喻,道出了創(chuàng)業(yè)者的敬畏之心。上市成功固然可喜,但在資本市場這所“大學(xué)”里,真正的優(yōu)等生是那些持續(xù)精進(jìn)、德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。當(dāng)前,我國資本市場正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升的深刻轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想在這場變革中立于不敗之地,就要跳出“上市即成功”的固有思維,在持續(xù)創(chuàng)新中夯實(shí)競爭力,在責(zé)任擔(dān)當(dāng)中塑造品牌力,在完善治理中提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這才是對股東最長情的回報(bào),也是企業(yè)從“考試贏家”成長為“社會棟梁”的必經(jīng)之路。當(dāng)一家企業(yè)能穿越周期屹立不倒,當(dāng)它的技術(shù)惠及百姓、理念引領(lǐng)時(shí)代,那才真正成為了資本市場的“優(yōu)等生”。

(稿件來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào))

責(zé)任編輯:陳科辰

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