隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)加速和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級有序推進(jìn),塑化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),正迎來前所未有的變革機(jī)遇與挑戰(zhàn)。日前,由大商所、安慶市人民政府、安徽證監(jiān)局主辦的“DCE·產(chǎn)業(yè)行——聚焦期現(xiàn)融合創(chuàng)新 助力塑業(yè)轉(zhuǎn)型升級”培訓(xùn)活動在安徽省安慶市成功舉辦。本次活動圍繞塑化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)風(fēng)險管理實踐以及期現(xiàn)融合創(chuàng)新三大主題,展現(xiàn)期貨工具如何賦能實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
攜手共建期現(xiàn)融合新生態(tài)
活動中,大商所副總經(jīng)理程偉東表示,大商所始終堅持“服務(wù)面向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新緊跟市場需求”的理念加快發(fā)展,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營等方面發(fā)揮了積極作用。塑化板塊是大商所運行最穩(wěn)定的品種板塊之一,多年來,大商所積極完善塑化品種工具體系,不斷提升市場運行質(zhì)量和價格影響力,構(gòu)建分層次、全周期的市場服務(wù)工作體系,促進(jìn)了塑化板塊市場功能的有效發(fā)揮,為塑化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢了“底色”、增添了“亮色”。
他說,安徽是長三角一體化發(fā)展的生力軍,也是中國制造業(yè)版圖上冉冉升起的明星。塑化產(chǎn)業(yè)作為安徽重要的基礎(chǔ)性、支撐性產(chǎn)業(yè),正展現(xiàn)出前所未有的集群效應(yīng)與發(fā)展動能。大商所愿做安徽塑化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險管理道路上的堅實伙伴,與安徽各界一道,共同推動期現(xiàn)貨市場同頻共振、融合發(fā)展,助力安徽塑化產(chǎn)業(yè)在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
安慶市委常委、副市長呂棟表示,安慶已形成化工新材料、塑料精深加工等產(chǎn)業(yè)集群,但在成本波動、需求震蕩的雙重壓力下,本土企業(yè)提升風(fēng)險對沖能力的需求尤為迫切。他希望企業(yè)主體珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會,掌握期現(xiàn)結(jié)合操作;期貨機(jī)構(gòu)深耕產(chǎn)業(yè)需求,提供更適配的衍生品服務(wù)。
塑化產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期
活動中,渤海期貨研究院魏文強介紹,當(dāng)前,我國塑化產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷深刻變革。從上游原料端看,乙烯、丙烯作為化工產(chǎn)業(yè)核心原料,其生產(chǎn)技術(shù)路線已從傳統(tǒng)的“原油—石腦油”路徑,拓展至“煤炭—甲醇”和“天然氣—乙烷/丙烷”等多條工藝路線。多元化的原料格局既提升了產(chǎn)業(yè)靈活性,也增加了價格波動風(fēng)險。
他說,在下游應(yīng)用領(lǐng)域,塑化產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家電、房地產(chǎn)、紡織、新能源等多個行業(yè),形成了復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。新材料“金字塔”層級分明,從通用塑料到特種工程塑料,應(yīng)用場景不斷拓展。特別是在新能源領(lǐng)域,85%的新能源汽車塑料、鋰電隔膜、太陽能背板膜等新興需求正在重塑產(chǎn)業(yè)格局。
然而,行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)周期下行以及紡織、建筑、化工產(chǎn)業(yè)庫存高企等不利因素,疊加有效需求不足問題,使企業(yè)經(jīng)營面臨巨大不確定性。如何應(yīng)對原料價格“過山車”、利潤空間擠壓和綠色轉(zhuǎn)型壓力,成為擺在塑化企業(yè)面前的核心課題。
期現(xiàn)結(jié)合成企業(yè)風(fēng)險管理利器
在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,期貨工具正成為塑化企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的“穩(wěn)定器”。數(shù)據(jù)顯示,大商所化工品期現(xiàn)貨價格相關(guān)性保持在0.9以上,套保效率超過92%,國內(nèi)90%以上的PVC、乙二醇、苯乙烯現(xiàn)貨貿(mào)易已直接使用或參考期貨定價。這種高度相關(guān)性為企業(yè)風(fēng)險管理提供了堅實基礎(chǔ)。
嘉悅物產(chǎn)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理葉辰介紹,通過實踐探索,嘉悅物產(chǎn)集團(tuán)總結(jié)出企業(yè)運用期貨工具的“三個過程”方法論:首先是認(rèn)知風(fēng)險,基于企業(yè)自身定位評估風(fēng)險偏好;其次是選擇工具,了解各類金融工具的收益特征,選擇適合企業(yè)的風(fēng)險管理工具;最后是管理風(fēng)險,有效執(zhí)行多樣化策略,保障企業(yè)經(jīng)營收益。這種系統(tǒng)化思維可以幫助企業(yè)在波動中把握主動。
葉辰舉例稱,一家上游PVC生產(chǎn)商在成本處于劣勢的情況下,通過基差方案提前鎖定了未來的生產(chǎn)利潤,既保障了生產(chǎn)穩(wěn)定性,又在價格上行過程中獲得了超額收益。同樣,江蘇某工廠通過“均基差+后點價”模式,在價格下跌過程中優(yōu)化了采購成本,實現(xiàn)了上下游共贏。
據(jù)了解,此次活動吸引了安徽省塑化企業(yè)代表、地方政府相關(guān)部門人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員近150人參加,培訓(xùn)效果得到了與會人員的一致好評。
(來源:期貨日報網(wǎng) 作者:姚宜兵)