營銷員是保險行業(yè)特有的一支隊伍，是保險銷售的主力，絕大多數(shù)簽訂的代理制合同，黨組織關系分布在村、社區(qū)、單位、人才中心等，具有構(gòu)成多樣、工作靈活、流動性大等特點。加強營銷員隊伍黨的建設一直以來是行業(yè)面臨的重點、難點問題。

在中國人壽保險（集團）公司指導下，中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）提高政治站位，強化政治擔當，積極發(fā)揮壽險行業(yè)“頭雁”作用，深入調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方式方法，結(jié)合營銷隊伍特點，努力探索加強營銷員黨員教育管理，發(fā)揮好營銷員黨員“六個示范帶頭”作用，逐步將營銷員黨建從難點、短板轉(zhuǎn)化為公司的特色、亮點，廣大營銷員黨員在業(yè)務拓展、服務客戶、風險合規(guī)上取得明顯進步，有力助推了公司營銷隊伍建設和高質(zhì)量發(fā)展。

抓好亮明身份這個基礎，根據(jù)中央有關精神，中國人壽將1.7萬余名營銷員黨員全覆蓋納入公司黨支部教育管理。比如，在新疆喀什分公司，少數(shù)民族營銷員黨員政治素質(zhì)高、群眾基礎好，成為公司團結(jié)凝聚少數(shù)民族營銷團隊的紐帶和服務少數(shù)民族群眾的先鋒。

抓好凝心鑄魂這個重點，以黨員教育管理為牽引，引領廣大營銷隊伍聽黨話、跟黨走。比如，山東省臨沂城區(qū)收展部黨支部將“沂蒙精神”融入營銷隊伍建設，每年組織黨員和營銷員赴孟良崮戰(zhàn)役紀念館、大青山紀念館等開展學習，引導營銷員用有溫度的保單守護老區(qū)人民美好生活。

抓好建章立制這個關鍵，不斷提高教育管理的精準性、有效性。經(jīng)過不斷探索，中國人壽保險（集團）公司及壽險公司先后出臺了《關于加強營銷員黨員管理工作的意見（試行）》《關于進一步規(guī)范加強營銷員黨員管理工作的通知》《關于進一步加強營銷員黨員教育管理、充分發(fā)揮營銷員黨員先鋒模范作用的指導規(guī)范》，編發(fā)了《營銷員黨建工作手冊1.0版》，初步形成了一些契合營銷員特點、符合基層實際的營銷員黨建工作方式方法，為常態(tài)長效推進營銷員黨建工作奠定了良好基礎。

抓好作用發(fā)揮這個根本，努力發(fā)揮營銷員黨員在業(yè)務拓展、隊伍建設、合規(guī)展業(yè)、風險防控、服務客戶、形象展示等方面的“六個示范帶頭”作用。比如，江蘇省南京分公司組織營銷員黨員結(jié)合團隊建設，實施薪火相傳、職場清風、金牌調(diào)解三大行動。

在各級黨組織引領下，中國人壽系統(tǒng)營銷員黨員帶領廣大營銷員立足保險主責主業(yè)，持續(xù)強化擔當作為。積極參與多層次社會保障體系建設，2024年，中國人壽政策性健康險總賠付金額超380億元，為人民群眾有效減輕醫(yī)療負擔；普惠保險擴面提質(zhì)，為超過3447萬人次“兩新”人群提供保險保障，涉農(nóng)保險為約2.7億人次農(nóng)村人口提供保險保障；連續(xù)三個評價周期獲評人身保險服務質(zhì)量指數(shù)第一名，消保監(jiān)管評價連續(xù)三年位列行業(yè)最高檔。

（來源： 中國金融新聞網(wǎng)）