幫助老年人跨越“數(shù)字鴻溝”,讓其享受便捷舒適的金融服務(wù)體驗;在轄內(nèi)13家網(wǎng)點啟動推廣“興公益”惠民驛站,為消費者提供42項綜合便民公益服務(wù);開展投訴問題溯源整改等多項措施,切實提升投訴管理和客戶服務(wù)能力。
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翻開過去一年興業(yè)銀行蘭州分行消費者權(quán)益保護(hù)工作的成績單,措施得力、服務(wù)貼心。
興業(yè)銀行蘭州分行作為隴原大地的實力大行、責(zé)任大行,近年來,深入貫徹“以人民為中心”的發(fā)展思想,堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷加強(qiáng)消費者權(quán)益保護(hù)在制度、機(jī)制、流程、系統(tǒng)等方面的建設(shè)和完善,推動消費者權(quán)益保護(hù)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)管理深度融合,為廣大消費者持續(xù)提供溫暖、誠心、貼心的服務(wù),在全省行業(yè)中樹立起消費者權(quán)益保護(hù)的誠實守信標(biāo)桿典范。
完善體制機(jī)制 夯實消?;A(chǔ)
興業(yè)銀行蘭州分行積極適應(yīng)新形勢下消費者權(quán)益保護(hù)的總體要求,將消費者權(quán)益保護(hù)工作擺在更加突出的位置,將消保工作充分融入公司治理各環(huán)節(jié),并納入全行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè),完善體制機(jī)制建設(shè),夯實消?;A(chǔ),消保管理能力不斷提升。
為更加系統(tǒng)、全面地推進(jìn)消保工作,該行將2023年確定為“消保工作提升年”,研究出臺提升消費者權(quán)益保護(hù)管理能力工作方案,有針對性地推進(jìn)工作機(jī)制完善、制度辦法修訂、系統(tǒng)開發(fā)優(yōu)化等消保重點工作穩(wěn)步落地,及時研究最新法規(guī)和監(jiān)管要求,系統(tǒng)謀劃推進(jìn)《銀行保險機(jī)構(gòu)消費者權(quán)益保護(hù)管理辦法》等監(jiān)管要求落實,通過制定消保工作管理辦法等一系列制度辦法,為有序開展全行消保工作提供堅實保障和有力支撐,推動消保工作高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
興業(yè)銀行蘭州分行持續(xù)完善消保工作體制機(jī)制建設(shè),成立了蘭州分行消費者權(quán)益保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分行行長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,小組成員實現(xiàn)分行管理部門“全覆蓋”。
興業(yè)銀行蘭州分行將消費者權(quán)益保護(hù)工作融入業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展各個環(huán)節(jié)。售前,圍繞金融消費者八項基本權(quán)利,壓實產(chǎn)品銷售與服務(wù)的消保審查;售中,充分利用各種監(jiān)測手段規(guī)范員工銷售行為,定期對全行客戶訴求進(jìn)行分析,加強(qiáng)客戶訴求的反饋督導(dǎo);售后,強(qiáng)化對各類宣傳銷售行為的督導(dǎo),不定期開展“飛行檢查”“突擊檢查”。
興業(yè)銀行蘭州分行始終用初心,踐行新金融行動,不斷深化“服務(wù)立行、消保先行”經(jīng)營理念,創(chuàng)建“興公益”惠民驛站,創(chuàng)新推出新市民借記卡,把做好消保工作作為底線要求、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,從大局處著眼、于細(xì)微處發(fā)力,將消保工作融入經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié),推動消保工作不斷邁上新臺階。
堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù) 溫暖消費群體
維護(hù)消費者權(quán)益,離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
近兩年,興業(yè)銀行蘭州分行以網(wǎng)點搬遷與重裝為契機(jī),聚焦線下提效,加快網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化、智能化轉(zhuǎn)型,先后實現(xiàn)七里河支行、城關(guān)支行、安寧支行等傳統(tǒng)網(wǎng)點的智能化轉(zhuǎn)型升級,推動網(wǎng)點由結(jié)算交易型向服務(wù)型、由單一服務(wù)型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,積極搭建“責(zé)任網(wǎng)格化、服務(wù)精細(xì)化”的社區(qū)金融服務(wù)體系,推動網(wǎng)點與周邊社區(qū)結(jié)對,著力構(gòu)建“三公里”服務(wù)圈。同時,借助“星級”網(wǎng)點以及“千家”“百家”網(wǎng)點的創(chuàng)建,推動網(wǎng)點不斷完善開放性、公益性、普惠性、常態(tài)化便民機(jī)制,持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)基礎(chǔ),進(jìn)一步為廣大百姓提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
為了讓老年人享受便捷舒適的金融服務(wù)體驗,興業(yè)銀行蘭州分行通過硬件設(shè)施改造、網(wǎng)點服務(wù)升級、電子產(chǎn)品優(yōu)化等暖心措施,幫助老年人跨越“數(shù)字鴻溝”,讓其享受便捷舒適的金融服務(wù)體驗。特別是在今年年初,該行在原有柜面適老化改造基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化,為特殊客戶群體提供更加人性化的交互支持服務(wù)。
與此同時,興業(yè)銀行蘭州分行除了系統(tǒng)升級優(yōu)化之外,還通過加強(qiáng)網(wǎng)點廳堂人員調(diào)配,有效增強(qiáng)了老年客戶進(jìn)門后的咨詢、服務(wù)、引導(dǎo)力量,為老年客戶提供“有溫度”的服務(wù);網(wǎng)點開設(shè)“愛心窗口”,為有需要的老年客戶提供優(yōu)先辦理;組織開展多種形式的金融知識普及和宣傳教育活動,提高老年人風(fēng)險防范意識,增強(qiáng)維護(hù)自身權(quán)益的能力。這些有針對性的暖心服務(wù)得到了老年人廣泛好評,更是讓老年客戶感受到“賓至如歸”的溫暖,彰顯興業(yè)服務(wù)的精度、速度和溫度。
緊抓投訴管控 暢通投訴渠道
用心傾聽客戶聲音,積極響應(yīng)客戶訴求,才能為消費者權(quán)益“保駕護(hù)航”。
興業(yè)銀行蘭州分行高度重視消費投訴工作,堅持依法合規(guī)、標(biāo)本兼治的原則開展投訴處理工作,將客戶反饋問題作為產(chǎn)品服務(wù)改進(jìn)提升的重要資源,通過持續(xù)優(yōu)化公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、流程、系統(tǒng)、服務(wù)等,積極與消費者溝通,努力提升消費者體驗。
興業(yè)銀行總行開展投訴壓降攻堅行動,按照行動要求,蘭州分行積極落實總行部署,通過暢通客戶反映問題的渠道,公示投訴方式及處理流程,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制和“一把手負(fù)責(zé)制”,壓實投訴處理主體責(zé)任,開展投訴問題溯源整改等多項措施,切實提升投訴管理和客戶服務(wù)能力。
為了積極傾聽客戶的聲音,及時響應(yīng)客戶的需求,該行還努力完善投訴受理渠道,并制定了明確和規(guī)范的投訴處理流程,并提供線上和線下的投訴受理渠道,例如官方網(wǎng)站、手機(jī)銀行APP、客戶服務(wù)熱線95561、營業(yè)網(wǎng)點、電子郵箱等,并通過客戶回訪,及時了解消費者對投訴處理的滿意度情況,監(jiān)督消費投訴處理質(zhì)量。
在該行各機(jī)構(gòu)的共同努力下,投訴處理質(zhì)效和消保工作整體水平穩(wěn)步提升,今年以來,投訴量呈明顯下降趨勢,較上年投訴量降幅約56%,投訴治理工作成效顯著。
開展教育宣傳 普及金融知識
作為隴原大地成長發(fā)展起來的責(zé)任大行、品牌大行,興業(yè)銀行蘭州分行始終聚焦“一老一少一新”等重點人群和農(nóng)村、少數(shù)民族聚居地等重點區(qū)域,通過不斷推出創(chuàng)意新、質(zhì)量優(yōu)、多層次的教育宣傳內(nèi)容,充分集約資源,發(fā)揮各類渠道作用,加強(qiáng)引導(dǎo)消費者學(xué)習(xí)自身亟須的金融知識,提升消費者金融風(fēng)險識別和防范能力。
為持續(xù)完善金融知識教育宣傳體系,進(jìn)一步加強(qiáng)金融知識教育宣傳工作,不斷擴(kuò)大消費者教育工作覆蓋面,興業(yè)銀行蘭州分行通過建立多維一體的宣教模式,按照監(jiān)管工作部署,開展集中宣傳系列活動“3·15銀行業(yè)和保險業(yè)消費者權(quán)益保護(hù)教育宣傳周”“普及金融知識 守住錢袋子”“金融知識普及月 金融知識進(jìn)萬家 爭做理性投資者 爭做金融好網(wǎng)民”“金融標(biāo)準(zhǔn) 為民利企”“防范非法集資宣傳月活動”等,提高消費者對金融產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知能力,有效增強(qiáng)社會公眾對非法集資和電信詐騙等行為的識別認(rèn)知能力。
此外,針對網(wǎng)點優(yōu)勢和客戶群體多元化的現(xiàn)狀,去年以來,興業(yè)銀行蘭州分行還在轄內(nèi)13家網(wǎng)點迅速行動,在夯實服務(wù)能力的同時,結(jié)合金融消費者的消費習(xí)慣及教育短板,進(jìn)社區(qū)、走商圈、到企業(yè),在網(wǎng)點廳堂打造出金融知識宣教專區(qū),在網(wǎng)點LED屏幕和自助機(jī)具上統(tǒng)一展示宣傳周活動海報,向消費者高效普及金融知識,強(qiáng)化全民反詐意識,用實際行動守護(hù)人民群眾的“錢袋子”,讓社會公眾感受到了興業(yè)銀行的溫暖服務(wù)。同時,該行通過“請進(jìn)來”,邀約客戶來到網(wǎng)點開展微沙龍、舉辦講座等形式開展金融知識宣傳,在向客戶開展金融服務(wù)的同時推送金融知識,真正做到全天候、不間斷、不停歇地開展金融宣教。
近一年來,已累計開展線上線下活動200余場,發(fā)放宣傳折頁5.7萬余份,活動觸及人數(shù)達(dá)83萬余人,取得了良好的宣傳效果,對切實推進(jìn)社會公眾與金融機(jī)構(gòu)的良好互動、共同營造良好的金融生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。
踐行社會責(zé)任 強(qiáng)化服務(wù)意識
以匠心精神樹優(yōu)質(zhì)品牌,以大行擔(dān)當(dāng)助經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為有擔(dān)當(dāng)、善作為的“責(zé)任大行”,為切實維護(hù)消費者合法權(quán)益,興業(yè)銀行蘭州分行積極踐行社會責(zé)任,將更好地提供便民服務(wù)作為有力抓手,積極構(gòu)建和諧的金融消費環(huán)境。
為了更好地服務(wù)社會,回饋社會,興業(yè)銀行蘭州分行聚焦民生、服務(wù)大眾、回饋社會,從2021年正式啟動推廣“興公益”惠民驛站,驛站覆蓋分行轄內(nèi)的13家網(wǎng)點,驛站依托轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點推出的便民、惠民社會公益服務(wù),通過打造高品質(zhì)的服務(wù)平臺,為社會公眾提供“暖心服務(wù)”“紅色陣地”“適老助殘”“鄰里伙伴”等四大類,共計42項綜合便民公益服務(wù),為城市戶外勞動者、老年人及特殊人群、社區(qū)居民等人群提供“暖心服務(wù)”計劃,為環(huán)衛(wèi)工人、交通警察、快遞員、外賣送貨員、出租車司機(jī)、城管、社區(qū)志愿者等人群提供日常便利服務(wù)。
“興公益”惠民驛站的應(yīng)運而生,進(jìn)一步提升了興業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點“便民惠民”服務(wù)質(zhì)量,為常年在戶外辛勤工作的等特殊人群,提供了各項暖心服務(wù),幫助他們解決一些細(xì)小卻又急迫的需求。自惠民驛站推出以來,目前,轄內(nèi)網(wǎng)點累計服務(wù)21.7萬人次,深受廣大客戶和市民群眾好評。
為了更好服務(wù)新市民,興業(yè)銀行蘭州分行還積極探索運用數(shù)字化手段賦能新市民客戶服務(wù),在客戶識別上,通過建立新市民客戶標(biāo)簽體系,支持向新市民提供精準(zhǔn)服務(wù);在服務(wù)渠道上,已在手機(jī)銀行APP等渠道落地新市民服務(wù)數(shù)字化生態(tài)入口,支持新市民通過線上渠道一站式申請新市民專屬借記卡、信用卡,開立個人養(yǎng)老金賬戶,便捷申請興閃貸、商戶貸,報名刷卡送禮活動并領(lǐng)取達(dá)標(biāo)權(quán)益,開通電子醫(yī)保社保卡,了解新市民政策知識等。
此外,為持續(xù)推進(jìn)該行消保服務(wù)品質(zhì)提升,該行聘請第三方公司開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點消保服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測項目,從廳堂消保硬件設(shè)施、大堂經(jīng)理消保服務(wù)、柜面人員消保服務(wù)、理財經(jīng)理消保服務(wù)等方面加強(qiáng)內(nèi)部檢測,并計入分行消保考評,協(xié)助提升網(wǎng)點消保服務(wù)質(zhì)效,全力保護(hù)金融消費者合法權(quán)益。
加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn) 提高服務(wù)本領(lǐng)
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,內(nèi)部工作人員素質(zhì)的高低決定著能否為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了更好服務(wù)消費者,興業(yè)銀行蘭州分行制定年度消保與服務(wù)培訓(xùn)計劃,從加強(qiáng)監(jiān)管政策與案例解讀、優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強(qiáng)消保投訴處理措施指導(dǎo)培訓(xùn)等維度不斷提升培訓(xùn)成效,通過加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)消費者的能力水平。
針對個人客戶員工的工作場景和常見需求,該行還通過積極開設(shè)線上線下多種類課程。線上借助“興知”APP平臺,提供《客戶投訴分類標(biāo)準(zhǔn)行內(nèi)應(yīng)用》《銷售過程中消費者權(quán)益保護(hù)工作解讀》《重點業(yè)務(wù)消費者權(quán)益保護(hù)典型案例解析》等貼近實務(wù)、貼近一線的培訓(xùn)課程,員工可通過移動學(xué)習(xí)平臺,運用“碎片化”時間加強(qiáng)消保學(xué)習(xí)。線下組織開展條線層級、支行層級的多場次消保培訓(xùn),強(qiáng)化員工對政策制度、投訴處理技巧、合規(guī)銷售理念等的系統(tǒng)掌握,進(jìn)一步筑牢基層業(yè)務(wù)人員消保工作基礎(chǔ),不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
來源:新甘肅