1月17日，京東集團面向員工發(fā)布了題為“做實事、有價值的事、長期的事迎接下一個二十年”的2023年新春賀信。

記者注意到，這封賀信并非以京東創(chuàng)始人劉強東的名義發(fā)布，而是京東集團。不過，信中傳達的各個板塊的主題和方向，與劉強東近段時間發(fā)布的內(nèi)部信、組織調(diào)整時的發(fā)言等，有所吻合。

信中回顧，2023年是京東創(chuàng)業(yè)的第二十年。二十年前，面對突如其來的“非典”疫情，京東做出了準確的預判，下一個二十年，其依舊要靠的是對成本和效率的優(yōu)化，打造最極致的產(chǎn)品、價格和服務。

記者注意到，這與前不久京東零售宣布組織架構調(diào)整時，劉強東對于堅持“低價”等戰(zhàn)略的言論相對一致。

此外，賀信對京東各個崗位上的一線員工的付出予以較大篇幅的感謝。信中稱，疫情三年來京東新增了28萬的員工，如今公司員工總數(shù)已經(jīng)超過54萬。同時，讓為企業(yè)打拼的員工過上更有尊嚴的工作和生活，優(yōu)于商業(yè)的成功。

信中也提及，從今年起，京東的三方店鋪將全面向個人開放，會拿出更多資源去幫助其搭建。抗疫保供方面，京東透露，僅上半年在支援上海、北京等全國各地抗疫保供，京東就累計投入及商家減免費用20億元。

1月４日，京東面向各類商家發(fā)布“春曉計劃”。記者了解到，京東小店是針對個體工商戶和自然人商家入駐的POP店鋪模式，可在京東APP、京麥APP、京東招商小程序等渠道操作，僅需身份證和手機號即可申請入駐。

這一定程度上延續(xù)了京東去年一直在推進的擴充自營之外，第三方商家生態(tài)的戰(zhàn)略。京東在自營上的優(yōu)勢已經(jīng)相當明顯，推進C2C業(yè)務的嘗試，強化POP生態(tài)的占比，已然是京東發(fā)展至今的必選項。

此外，京東不久前剛剛完成新一輪組織架構調(diào)整，信中再次明確，2023年，將持續(xù)以Big Boss管理體系為核心，以人才、組織、機制、文化為抓手加強團隊建設。同時，京東會繼續(xù)推動組織效能提升，打造靈活敏捷的組織模式，以更好地適配業(yè)務的發(fā)展。

對基層員工與組織管理的表態(tài)，也與去年11月22日劉強東給全體員工郵件中的信息和風向一致。

去年年底的內(nèi)部信中劉強東強調(diào)，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金。同時會為所有物流、客服等基層員工設立“住房保障基金”，京東未來十年將投入數(shù)百億為基層員工提供購房無息貸款等。此外，自2023年1月1日起，京東集團高級管理人員的現(xiàn)金薪酬降低10%~20%不等，職位越高降得越多。